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參加玖零培訓 打造精英團隊

瀏覽量:169 時間:2021-08-06 09:51:14 

一個能立足市場、與時俱進的團隊,必定是一個學習型團隊,是一個把培訓作為給予員工最好福利的團隊,圣九隆公司一直將培訓作為重中之重,不斷為員工謀取培訓福利。本輪培訓自2021年5月23日開始,持續3個多月,充分利用玖零股份的平臺,為團隊注入新的知識、能量和活力。


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玖零股份不僅是中國培訓行業第一家,是培訓行業第一個建立“落地中心”的培訓公司,是第一個建立“落地導師團隊”的培訓公司,更是第一個提出“90天落地跟蹤服務”的培訓公司。我們正是基于培訓公司的諸多優勢,所以選擇了參與其組織的培訓,旨在克服以往培訓過程中實施效果不顯著的弊端,達到學以致用的目的。

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2021年5月23日,公司銷售團隊在總經理嚴總的親自帶領下,前往武漢參加90銷售系統《全員引爆版》現場學習培訓,此次現場培訓歷時3天時間,從“我們需要改變”切入,改變從互動、欣賞、表情、好狀態、好思維五個方面開始,不僅有理論基礎,更有豐富多彩的現場互動,讓我們從游戲和互動中領略改變的意義、改變的方式方法。還有平臺、孝道等理念,都使我們受益匪淺,由此達到我們學習的目的——讓自己的明天比今天更好。那么好的標準是什么,是讓我們的下一代贏在起跑線;讓我們的收入高一點;讓我們的家庭幸福一點;讓爸爸媽媽健康多一點。而要做到更好,我們唯有提高工作質量,提升工作業績,才能讓自己變得更好。而對于銷售人員來講,無疑是提升銷售,創造利潤,我們才能有更高的收入,才能實現“明天會更好”的夢想。

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如何提升銷售,創造利潤,提高收入,這不是口號,是有方法的。正如玖零股分的價值觀——玖零落地,知行合一,將想法、計劃落實到行動中,才有可能實現夢想。于是按照培訓要求,我們于6月7日舉行了“玖零落地啟航大會”,會上,我們強調了落地委的落地機制,朗誦了羊皮卷,介紹了落地委成員以及各崗位的工作職責,最關鍵的是對90銷售的任務與項目進行了規劃和分解,簽訂了承諾書,明確了獎罰方案。當落地委各成員嚴肅地宣讀各自的承諾書,當落地委主席帶領全體成員莊嚴宣誓的時刻,我們都明白自己沒有退路,只有勇往直前,才能達成自己的目標,實現自己的諄諄誓言。

按照玖零落地方案的推進,7月2日-3日團隊成員再次前往武漢參加了培訓,緊接著我們組織了第二次落地會議。第二次落地會議首先是檢驗6月份的工作,會上我們表演了一個月來學習的舞蹈,回顧了銷售達成情況,頒發了各項目標達成優秀者的獎勵。會議最后,我們做了國王和天使的游戲,這是一個體驗愛與感恩的游戲,相信我們在游戲的過程中都能體會到愛與被愛,體會到公司一直以來倡導的愛與感恩的文化氛圍。事實上在接下來的日子里,我們每個人既是國王也是天使,既在愛人也在被人愛,溫馨、溫暖一直在圍繞著我們。

一個良好習慣的養成一般需要3個月的時間,玖零落地正是通過90天的強化訓練,改變我們的行為習慣、語言習慣、思維習慣,如今我們正行進在改變的路上,相信我們改變的結果一定是團隊業績的提升、個人價值的體現,我們拭目以待!


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